コロナ渦の影響で東京を脱出する「コンテンツホルダー」、あるいは「クリエイティブクラス※」とも言われるいわゆるデザイナーやクリエイターの地方への移住が目立つようになりました。

※クリエイティブ・クラスとは…”経済学者・社会科学者であるリチャード・フロリダ (トロント大学 Rotman School of ManagementのMartin Prosperity Institute 所長) によってアメリカの脱工業化した都市における経済成長の鍵となる推進力と認識された社会経済学上の階級である” （出典 Wikipedia）

コロナで東京の人口さらに減る 11月では27年ぶり 大田区は1000人以上流出 (東京新聞）

コロナ、テレワークで加速する地方移住 東京への近さと環境の良さ前面に自治体呼び込み本腰 (東京新聞）

また、それ以外にも、海外への移住、あるいは実家やゆかりのある土地に戻り、活躍するデザイナーやクリエイター、そういった層が増えることで、デザインあるいは広告の未来に変化は起こるのでしょうか。

今回の「帰ってきた！ 第11回 デザインマーケティングカフェ」では、テレワークや地方（海外）移住の実態に迫るとともに、現代広告論の権威で、多摩美術大学教授の佐藤達郎先生をお招きして、クリエエイティブクラスの移住と広報、あるいは広告、またはデザインなど、新しいルールの下で変化を遂げている「コミュニケーション」についてもお話しをお伺いします。

また、移住やテレワーク、オンラインコミュニケーションなどに詳しい専門家、クリエイター、デザイナー、メディア、、、、あと、過去のデザインカフェで講師をお願いしている皆さまにも（これから）お声がけをして、いつもの通り、賑やかな「クロストークタイム」を予定しています。

12/7の夜は、デザインカフェでお会いしましょう！

イベント詳細

日時：12/7(月） 19:00〜20:00 (zoomによるオンライン形式)
参加費用 ： 2,200円（※『人を動かすデザイン22の法則』をお買い上いただいた方の参加費は無料になります。）

お伝えしておりませんでしたが、10月の下旬から、長崎県の離島・壱岐市にデザインコンサルタントとして赴任しております。

家も事務所も東京にそのままで、すでにお約束しているお仕事やレギュラーについては、会社としては、継続してご協力させていただいています。

今まで通り、お伺いして対面のコンサルティングやお打ち合わせをするものもあれば、オンラインでのお打ち合わせで進行している件もすでにあります。勤務先（IKI-Biz）以外に、住まいの近くにテレワークセンターなど施設の充実したシェアオフィズ的なものもあり、今の所、不便は特にないようです。とりあえず、現在は、離島暮らし（人生初）を満喫しつつ、お仕事もさせていただいてるという願っても無い状況にあります（プロジェクトのメンバーは、皆さんとても優秀な方たちで、毎日が、刺激に満ちています。お世話になっているシェアハウスもとても快適です）。

今後については、意外とすぐに帰ってくるかもしれないですし、もしかしたら、意外と長くいるかもしれません。お仕事の状況次第といったところでしょうか。

これまでと変わる部分についてですが、今まで「持続継続可能な開発環境の構築」や「統一感のある受託」にこだわるといった意味でチーム稼働を目指し、東京をベースにした受託をメインにおりましたが、今後については、コアのスキルを活かしたブランディングプロジェクトへの参画や戦略コンサルを中心に、案件（特に受託制作）によっては相応しい方を「ご紹介（ウジパブリシティ―を介さない委託）」させていただくことで、お客様のご都合・ご要望に添えればと思う次第です。

今までお世話になっておりましたみなさまは引き続きまして、また、これからお世話になる方、どうぞ、よろしくお願いいたします。

(Design style changes when history changes)

先日、KADOKAWAさん主催「ビジネス教養としてのデザイン講座」でお話をさせていただいました。連休明けのご多忙中にも関わらず、ご参加くださったみなさまありがとうございました。

①ヒット商品とデザインの歴史
②トップアートスクールで教えるデザインの基本
③プロデザイナーの仕事をチェックする10の視点
④デザインでモノが売れる時代のヒット方程式（マーケティングとデザイン）
⑤ネットとリアル デザインチェックの視点はこう違う
⑥小さなアイコンでも視認性を高め、買ってもらうには
⑦消費者はWebやアプリでどうモノを買っているのか
⑧あなたの会社のデザイン偏差値を知る方法
⑨良いビジネスデザインのためのプラン作り

という感じの、内容てんこ盛りのセミナーだったのですが、遅れて来られた方もいらっしゃるので、最初の「デザイン史とヒット商品」のところを中心にざっくり紹介しますね。

KADOKAWA さんの主催するビジネスセミナーで、ビジネスパーソン向けにデザインのお話をさせていただくことになりました。

トップアートスクールで教えるデザインの基本とは何か。どうすれば売れるデザインができるのか、消費者の行動をデザインするには。デザインのわかる人材として頭角を現したい人に、オススメのセミナーです。
(版元さんの紹介ページより)
https://passmarket.yahoo.co.jp/event/show/detail/01qe951070vmy.html

[ビジネス教養としてのデザイン講座]

日 時：2019年5月10日（金） 19:00～21:00（開場18:30）
会 場： KADOKAWAセミナールーム（東京・市ヶ谷）
内容：(予定)
①ヒット商品とデザインの歴史
②トップアートスクールで教えるデザインの基本
③プロデザイナーの仕事をチェックする10の視点
④デザインでモノが売れる時代のヒット方程式（マーケティングとデザイン）
⑤ネットとリアル デザインチェックの視点はこう違う
⑥小さなアイコンでも視認性を高め、買ってもらうには
⑦消費者はWebやアプリでどうモノを買っているのか
⑧あなたの会社のデザイン偏差値を知る方法
⑨良いビジネスデザインのためのプラン作り

今回の講座は、書評家でマーケティングコンサルタントの土井英司さんがKADOKAWAさんとコラボされているビジネスセミナーのシリーズで、講演のタイトルも、実は土井さんのリクエストで構成されています。

ということで、切り口がめっちゃビジネス！（デザイナーさん向けのスキルアップ講座ではありませんのでご注意ください。）

今回はこれに沿いながら、ビジネスマンがおさえておきくべきデザインについて「視覚マーケティング」×「デザイン経営を世界一わかりやすく」の視点からお話したいと思います。

講座の内容を少しだけ紹介しますね。

①ヒット商品とデザインの歴史
・（世界の最新事例）不動産価格が高騰。都市のデザインとハロー効果

Report on “The most friendly design management” event in Hachinohe

Design marketing in not “selected design by marketing “

「マーケティングにもデザインにも力を入れているのに、なぜか売り上げが落ちている…！？」

2008年に出版された拙著『視覚マーケティングのススメ』は、そんな悩みに応えるべく、デザイナー向けではなく、一般のビジネスマンに向けて書かれた書籍です。。

この「デザインもマーケティングも頑張っているのに売り上げが落ちてしまう理由」は、「お客様の満足に向かうこと」で市場が縮小してしまうことに原因があります。

なんだか、矛盾しているように聞こえるかもしれません。昨日、

マーケットシュリンクの図で、最後の「シュリンク」の部分が分かりにくいのですが。

というご指摘をいただいたので、少し補足したいと思います。

テレビの視聴率に例えるとわかりやすいかもしれません。

たとえば、お笑いバラエティ番組と、ニュース番組と、ドキュメンタリーと、ドラマという４本の柱があったとします。

この中で「お笑いバラエティ番組」がとても好調なので、スポンサーも「お笑い番組ならスポンサードしても良い」と言います。

テレビ局はスポンサーが欲しいので「お笑い番組」の枠を増やします。代わりに、不調の「ドキュメンタリー」番組を中止したとしましょう。

すると、一時的に、視聴率は上がったかのように思えますが、全体としてみれば、お笑い番組を増やすために無くしてしまったドキュメンタリーを見ていた層は「テレビ離れ」を起こしてしまいます。

六本木AXIS内にあるJIDA（日本インダストリアルデザイナー協会）で学生、若手デザイナーを対象にしたスキルアップセミナーの講師を務めさせていただきました。

第2回JIDA塾～ロゴデザインの基本～
https://www.jida.or.jp/site/information/jidajuku02.html